計数管理制度構築企業規模の小さい会社では社長が現場と近いこともあり、会社の雰囲気や日々の売上報告等により、社長は会社の業績を把握していることが往々にしてあります。会社の規模が大きくなるにつれ、そのような勘や現場感覚だけでは会社の現状を把握したり管理することが困難になってきます。会社の組織の成長とともに計数管理が必須となります。私どもの経験を生かして、計数管理のための仕組みの導入のサポートをいたします。事業承継対策事業承継を適切に行なうためには、税務の知識、会社法など多岐にわたる法律の知識・経験が必須と言えます。私どもの豊富な事業承継対応の経験や税務知識などにより、貴社の事業承継をサポートします。アウトソーシング / アウトプレースメント支援一時的に専門的な知識を有する人材が必要になったり、ある特定の期間だけ専門知識が必要な業務が発生したりすることがあります。東朋FAでは、臨時的に専門知識が必要な場合に期間限定で専門家をご提供したり、私どもがアウトソーシングを受けることにより、会社の人的資源の適正配分にご協力できます。M&A支援会社の成長のスピードを高める手段として、戦略的なM&Aの活用は有効な選択肢のひとつです。私どもは適切な対象会社の選択、財務調査、株価算定などを行なうことにより、貴社の成長戦略に応じたM&Aの実行を、専門家の立場からサポートすることができます。